“城市运行风险智能感知与协同处置平台”的成功实践与持续优化，如同为这座城市的治理体系安装了一个不断进化的“数字神经中枢”。在春季的强对流天气中，平台提前40分钟精准预判到局部地区的短时强降雨和冰雹风险，联动应急、城管、电力等部门提前部署防范，将农作物受灾面积和设施损失降到了最低；在国庆黄金周重大活动保障中，平台通过实时监测人流、车流数据，智能调度公共交通和安保力量，实现了活动现场零事故、交通零拥堵的目标。
一次次实战检验，让平台的价值愈发凸显，不仅赢得了市委市政府主要领导的高度肯定，更让曾经心存疑虑的部门彻底放下了成见，多了份真心信服。市委书记在全市数字化转型工作会议上特意点名表扬：“大数据管理局牵头打造的这个平台，是城市治理现代化的标志性成果，真正做到了用数据说话、用数据决策、用数据赋能！”
随之而来的，是聚光灯的聚焦。省内外主流媒体的采访邀约纷至沓来，兄弟城市的考察团一波接一波，各类行业奖项和荣誉称号也接踵而至。大数据管理局的牌子，一时之间成了城市里的“金字招牌”，而作为牵头人的林晓，自然成了众人瞩目的核心。
办公室的电话几乎被打爆，秘书每天整理的采访提纲能铺满半张办公桌。“林局，省电视台《时代先锋》栏目想做一期您的个人专访，说是要重点宣传您的创新理念和担当精神。”秘书拿着预约单进来请示，语气里带着几分雀跃——这样的露脸机会，对很多人来说求之不得。
林晓正在审阅平台优化的技术报告，闻言头也没抬，翻过一页文件后才平静地说：“替我婉拒了吧。就说平台能有今天的成效，是市委市政府正确领导、各部门通力协作、专班全体成员日夜奋战的结果，我个人只是做了分内之事，没什么好单独宣传的。”
“可是林局，这也是宣传咱们局工作的好机会啊。”秘书有些不解。
“宣传要抓重点。”林晓放下笔，看着秘书认真说道，“你跟媒体对接一下，要是想做报道，就多聚焦平台的功能应用、团队的攻坚故事，还有各部门协同的案例。个人的光环再亮，也不如实实在在的成果有说服力。”
不仅如此，面对兄弟城市的考察，林晓也坚持让专班的技术骨干和业务负责人主导介绍，自己只在最后补充几句，反复强调：“这只是智慧城市建设万里长征的第一步，我们还有很多不足，未来的路还很长，希望能和大家互相学习、共同进步。”
有老同事私下跟她开玩笑：“小林，现在正是出风头的时候，你怎么还藏着掖着？”林晓只是淡淡一笑：“我们做工作是为了城市发展、为了老百姓受益，不是为了个人出名。真要论功劳，一线的同志们比我辛苦多了。”
身处赞誉的漩涡中心，林晓没有丝毫浮躁，反而愈发沉静内敛。那种曾经在打破部门壁垒、攻克技术难关时偶尔显露的锐利锋芒，如今已沉淀为深不见底的沉稳。她就像一条奔涌过后汇入深潭的河流，表面波澜不惊，内里却蕴藏着推动事业前行的巨大能量和坚定方向，这便是“静水流深”的境界。
这种沉静，首先体现在她对团队建设的深耕细作上。平台稳定运行后，林晓没有让大家松劲，反而提出了“人才兴局、团队强基”的理念。她发现局里不少年轻人有想法、有干劲，但缺乏实战锻炼的机会，便大胆打破论资排辈的惯例，将几个刚入职不久的研究生派到了“数字孪生城市”深化应用项目组，让他们独立负责模块研发。
“林局，让小张他们几个新人挑大梁，会不会太冒险了？”分管人事的副局长有些担心，“这个项目技术难度不低，万一出了纰漏……”
“年轻人总要经历风雨才能成长。”林晓坐在会客区，给副局长倒了杯茶，“我看过他们的研究报告，专业基础很扎实，而且思维活跃，敢想敢试。我们给他们搭好平台、做好后盾，再安排技术骨干传帮带，相信他们能扛起担子。就算出点小问题也没关系，重要的是让他们在实践中积累经验。”
为了给年轻人创造更好的成长环境，林晓牵头推动建立了局内的“数字沙龙”和“创新工坊”。每周五下午，全局职工都可以放下手头工作，围绕技术难题、业务创新展开自由讨论；每月还会选定一个前沿课题，组织跨科室团队进行攻关。
第一次“数字沙龙”上，有年轻技术人员提出想尝试将区块链技术应用于数据安全共享，不少老同事觉得这想法太超前，可行性不高。林晓却认真听完了他的构想，当场拍板：“这个方向很有价值，我们可以成立一个专项小组，申请一笔创新经费，先做小范围试点。就算最后没成功，也是一次有意义的探索。”
在这样的氛围熏陶下，局里的干事热情被充分调动起来。曾经存在的科室之间各自为战、沟通不畅的隔阂，在共同的奋斗目标和一次次并肩攻关中悄然冰释。大家心往一处想、劲往一处使，形成了“专注事业、风清气正”的良好风气。
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