本书以世博赞助商和合作伙伴企业为研究对象，内容围绕其如何利用世博提升自身价值，获得长远收益。每个案例为一章，共10章，10个企业包括：腾讯、伊利、中粮集团、新日电动车、东方航空、茅台、联想集团、中国电信、远大等。本案例选择企业的标准为：在世博相关活动中有突出表现、竞争力强、具有一定规模、有较高知名度和美誉度。 本书的读者对象为企业家、企业高管，全球商学院的教师、学生，以及对企业管理感兴趣的其他人...
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本书以世博赞助商和合作伙伴企业为研究对象，内容围绕其如何利用世博提升自身价值，获得长远收益。每个案例为一章，共10章，10个企业包括：腾讯、伊利、中粮集团、新日电动车、东方航空、茅台、联想集团、中国电信、远大等。本案例选择企业的标准为：在世博相关活动中有突出表现、竞争力强、具有一定规模、有较高知名度和美誉度。 本书的读者对象为企业家、企业高管，全球商学院的教师、学生，以及对企业管理感兴趣的其他人...
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