《对称管理》
《对称管理》是第一个中国人自己原创的管理学体系。在本书中作者以对称经济学为理论基础，提出了对称管理学范式与对称管理模式。对称经济学的核心，是以经济主体为主导同经济客体的对称，也正是由于这个对称，使经济学的主体性和科学性得以统一。
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[展开]《对称管理》章节目录
- 序
- 对称问题是素质问题——主体素质的对称结构
- 对称问题是智慧问题
- 对称问题是志向问题
- 对称问题是性格问题
- 对称问题是做人问题
- 贯穿商场的基本脉络——义利统一的对称结构
- 诚信的位子
- 面子隐含效益
- 信誉的名与实
- 信誉与事业同行
- 企业的一半是文化——文化管理与管理文化的对称
- 文化是一种美
- 商场的一半是文化
- 文化的立体结构
- 以不变应万变
- 硬性与软性对称
- 战略与细节对称
- 英雄与时势互动——战略决策中的对称方法
- 谁坐第一把交椅
- 布局决定成败
- 战略与策略对接
- 环环相扣
- 鸡犬之声相闻
- 质量与满意同行——名牌中的对称结构
- 质量与质量的对称
- 服务不只在终端
- 名牌效应与竞争力
- 名牌的含金量
- 品牌的品牌
- 人力资源配置的软硬件——人尽其才中的对称原理
- 用脑和用人
- 用人从机制开始
- 市场造就人才
- 合适的就是好的
- 创新与竞争的对话——技术与市场的对称
- 创新力就是竞争力
- 创新与发展
- 创新无边界
- 知识、技术、产业
- 聚变与裂变——资产的“加法”与“乘法”
- 靠什么低成本扩张
- 配置出效益
- 资本运营的魄力
- 钱到山前必有路
- 步步为赢
- 团队高于制度——以人为中心的
- 企业从团队开始
- 创业从亲情开始
- 矩阵、扁平与金字塔
- 管理的科学性与艺术性
- 管理的维度
- 与市场同行——经营其实很简单
- 人往高处走
- 生存与发展之间
- 元与元的连接
- 外面的世界真精彩
- 与环境同行
- 谁是上帝——营销中买与卖的对称
- 卖出去才是硬道理
- 她在丛中笑
- 与客户心连心
- 多维营销
- 现在流行第五季
- 市场的十字路口
- 后记
- 参考文献