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胜者为王,重活2009 第232章 ,纯线下病毒式营销

,纯线下病毒式营销

“全年人均两千三,这么低的嘛,昨天我一顿饭吃了多少来着?”

李泽华没细想,顺手在扣扣里给孙桐喻发消息过去,“大佬,你什么时候上班啊,千千万万的农户需要你出山解决实际问题啊。”

后者正就拼夕夕组织架构,在群里和一帮老部下商量呢,看到他转发的沂蒙山区水蜜桃发展现状。

打开看了会,索性直接转发到群里,让大家群策群力拿出解决办法。

这里面都是从阿狸离职后,又被他网罗回来的嫡系。

嗯,都是因为坚持下沉市场,和现在管理层理念不合,被冷藏后离职,或干脆被开除走人的倒楣蛋。

李泽华对此毫不在意,人越多越好,他就一个要求,能力其次,态度呢。

总之,刘子杰不是很看好这样一支团队的未来,哪怕他们能做出成绩,也只是一时的。

不能彻底掌握,说不定危害更大,早晚有一天会逼迫公司,下狠手清洗一遍。

孙桐喻对这个问题,同样没太好的解决办法,按他的原话。

“难得糊涂,只要不从公司往外掏钱,业绩过得去,投资人没意见,就睁只眼闭只眼吧。”

李泽华能怎么办?

只能在制度建设上下功夫,尽可能规避人为的主观判断,让数据来说话。

业绩不行就换人,利润可以就不要去轻易动,谁还没点私心呢。

哪有销售团队不干私活的,就魔都眼皮子底下,都有站点开始找商家敲竹杠呢。

他以前做销售,不提也罢……

名为拼夕夕筹备一组的群里,目前有170多人,大多是前阿狸铁军离职成员,每一个都是孙桐喻亲自拉进群的。

能力么,毋庸置疑,个顶个的销售推广人才,还有一定管理能力。

短短几分钟,就有人不断建言献策。

“5毛钱的桃,到粤东就得五块,问题的关键,取决于时效性和规模。

绿通政策免除高速通行费。

极大的降低运输成本,如果能达到一定规模,短期内开通特殊路线,使用成熟的可食用蜡技术,预包装和冷藏技术,可以确保新鲜。

再通过之前提过的吃了么市内配送渠道。

联系已建立代跑腿合作的果蔬店,大型超市,销售渠道不成问题。”

随着这段话一出,大家纷纷打字提出自己的意见。

“在原产地周边设立食品初级加工厂,做挑选,包装等增值服务。

通过果蔬的外形,大小重量,分成不同等级,满足不同消费人群的需求,还可以为公司增加大量额外收入。”

也有人提出不同意见,“那为什么不直接在收购地做预包装呢?这样能节约大量时间精力。”

刚才发言的直接反驳道:“收购地包装的弊端显而易见,中间产生的损耗如何控制?

果品质量如何评判,涉及的收购价格差异,如何管控?

绿通政策对预包装果蔬认定标准不一,由此产生的额外运输费用,将极大增加成本。”

“我不赞同!

如果在原产地建立预包装食品加工厂,我们能从源头把控产品质量,建立长久供销体系。

为当地解决了人口就业和税收,可以得到相关部门的政策扶持,税收减免等诸多好处。

最关键的是可以,建立一个完整的供应链!

别忘记,我们是电商网购平台,将来走货不仅仅依靠门店渠道,而是千千万万个普通消费者。

传统物流不是命脉所在,快递包裹才是核心,这一点蜂鸟已经证明过它们的优势,只要通达系跟得上发展,就完全没问题。”

要不说都是专业人才呢,小小一个水果运输储存销售,都能说出一大堆应对策略。

李泽华一边看,一边做记录,随即又给孙桐喻发消息,“看得出来,大家都是憋久了。

你这个火车头要尽快站出来,带领大家继续创造新的辉煌啊。”

“正在处理一些棘手的问题。”

孙桐喻终于回话,“和她开诚布公的谈了,我公开过来,对她的影响肯定很大。

拼夕夕无论做好做坏,保底一个电商细分领域巨头没有问题,依靠农村乡镇消费市场支持,淘淘压不住我们。

我甚至可以自负的说一句,哪怕打明牌,淘淘也拿我们没有任何办法,除了警惕政策层面的突然袭击。

剩下的无非是我们少犯错,就几乎没有失败的可能,正是因为这样,我才要提前处理好家事。

她不愿意过来。

我呢,也不打算……”

“这样不好吧?

我的意思是,有没有更隐蔽一点的方法,这样大摇大摆装着货在城区转悠,被抓住虽然不怕,但投诉多了,总归面子上不好看。”

李泽华挠挠头,“而且大厂商你也明白,原有销售渠道也是他们的核心利益,一但撕破脸,搞不好吃亏的是我们。”

哪怕后世网购平台占据绝对优势,大厂商都不会放弃其它的销售渠道,就是为了防止彻底沦为电商附庸。

加上印象里那几位掌舵者,可没一个好脾气的,想让他们退让是不可能的。

真打起来,他现在这个小身板未必扛得住。

再影响到拼夕夕推广计划,那就得不偿失了,有美好前途没必要摆烂,不划算啊。

孙桐喻想了想,继续打字道:“低调不了,每个地区的销售渠道就那么点大,我们只要进场就注定会被发现。

其实对厂家,我们完全可以强势一点,以目前几万人的规模,用不了多久就能发展到直营十几万,兼职上百万。

全国范围内,不可能有比我们更强大的销售网络,只要不明目张胆的去冲击现有销售渠道,厂商会权衡利弊的。

掌握绝对渠道优势的我们,压根不需要妥协,这些厂商往后迟早沦为我们的贴牌工厂。

董事长,你应该要对集团有信心,真打起来,单个对手只会被我们轻易碾压!

主动权在公司手里!”

“太冒险了。”

李泽华也是这么想的,可眼下不能这么干啊,青云系还没成长到,可以一手遮天的地步呢。

“还是先搁置这条,低调点,等到有那么一天,厂商再也离不开我们时,再来聊这个话题。

起码对行业内霸主级品牌和企业,不能动摇他们的核心利益,可以试探他们的底线,一但出现剧烈反弹,马上收回来。

我们能得罪一家,但绝不能引来整个行业的反扑。”

孙桐喻心想怕什么,排名第一的企业不愿意,那就找老二,老二不同意就找老三。

以拼夕夕目前的售后服务计划,动辄几万人的培训力度,他甚至都敢畅想将来有一天,垄断全国的线下售后服务。

抓住这个,哪个厂家敢跳反,分分钟随手镇压。

不过才确定十八号上班,也不好和大老板硬顶,就退一步道:“那就先测试它们的底线在哪里吧。

不过那些中小厂家,你可不能限制我,毕竟协议里规定两年半要上市,今年怎么也要先做到一百亿销售规模吧?”

“不是,你这个计划是不是太冲动了点?”

李泽华人都麻了,他以为自己已经很疯狂了,没想到来了个更疯的。

“公司预计四个月,40亿,这还是算上大家电,以每人月均两万销售额计算的,毕竟你不能对草创班底,抱有太大希望。”

40亿销售额,算上国家专项补贴,毛利润也就6-7亿,亏损是肯定的,李泽华已经做好到年底,为拼夕夕砸进去3-4个亿的心理准备。

孙桐喻在这一点上丝毫不退让,“先不提兼职团队的营销网络,就家电下乡以旧换新的销售方式,也不太可能4个月只做40亿。

我们可是有5万一线业务员啊,相当于每个人才做8万块钱,2%的提成,才1600块,这点钱难道让我们无限补贴人工成本吗?”

他对拼夕夕薪酬体系了解很深,同样也认可这个薪资待遇,算下来,优秀的一个月拿到手七八千,甚至上万都没问题。

真正优秀的销售,从来不抱怨环境!

卖一台杂牌电风扇,打折促销零售价59,都能提成十几块呢。

成本?

按废铁收购价打包来的,还没发给消费者的物流费用贵呢。

这种清仓甩卖的产品,拼夕夕经销商名录里一抓一大把,天知道金融危机到底拖死了多少厂家。

“你是总经理,我听你的。”

兼职团队一出手,就知道有没有,反正跨区域运输销售,扯皮打架少不了。

李泽华已经做好准备,随时迎接厂家的怒火了。

只要能赚钱,能让青云系安稳活下来,谁在乎其它的!

“请放心,既然你把拼夕夕交到我手里,我就一定要把它做到最好。”

孙桐喻内心憋着火,“迟早有一天,我要让那些人明白,十万万人口的广阔天地,一但形成循环内需经济圈。

爆发出来的力量,远比所谓的资本运作更赚钱。

他们什么都不懂,白白错失掌握核心竞争力的市场,总有一天,他们会后悔的。”

李泽华同样很开心,捡到宝了,“期待那么一天早点到来,说不定将来你还能重回淘淘呢。

嗯,拼夕夕并购淘淘的那一天!”

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